“Cultura” poate fi definită ca fiind convingerile comune ale unei organizații. Iar această cultură și climatul – în orice mediu de lucru – sunt puternic influențate de conducerea sa. Indiferent dacă este vorba de bine sau de rău, niciun stil de conducere nu este neutru: toate au un impact (semnificativ) asupra echipei și performanței afacerii […]
4 Obiceiuri de Leadership Pozitive și Responsabile Read More »
Sunt liderii născuți sau creați? O dezbatere îndelungată. Dar dacă întrebarea este: “poți face coaching în leadership?”, faptul că dacă este o calitate innăscută sau dobândită nu contează. Pentru că fie că extragem ceea ce ni s-a dat sau ne perfecționăm ceea ce am dezvoltat, coachingul este în mod singur cea mai bună formă de
Coaching în Leadership? (Da, putem. Da, trebuie să o facem) Read More »
Un fenomen comun Sindromul impostorului – (cunoscut și sub numele de fenomenul impostorului, impostorism, sindrom de fraudă sau experiența impostorului) este un tipar psihologic în care un individ își pune la îndoială abilitățile, talentele sau realizările și are o teamă persistentă interiorizată de a fi expus ca „impostor”. Am văzut cercetări care sugerează că până la 70% dintre profesioniști au
5 Întrebări Puternice de Coaching Pentru a Învinge Sindromul Impostorului Read More »
Introducere: Coaching-ul este un instrument puternic pentru dezvoltarea abilităților de leadership și a capacității de a conduce cu succes o organizație. În acest blog, vom discuta despre nevoia liderilor de coaching și cum pot beneficia aceștia de acest proces. Secțiuni: „Comunicarea este cheia succesului în afaceri, atât în ceea ce privește interacțiunea cu angajații, cât
Leadership Excelent: 5 Motive Pentru care Liderii au Nevoie de un Coach Read More »
